La fundadora de Slow Factory, Céline Semaan, escribe su artículo

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Aug 03, 2023

La fundadora de Slow Factory, Céline Semaan, escribe su artículo

Por Celine Semaan En este artículo de opinión, la inconformista en sostenibilidad y fundadora de Slow Factory, Céline Semaan, analiza cómo la resistencia al cambio proviene de todos lados. Trabajar para “cambiar el mundo” es difícil. Alguien

Por Céline Semaan

En este artículo de opinión, la inconformista en sostenibilidad y fundadora de Slow Factory, Céline Semaan, analiza cómo la resistencia al cambio proviene de todos lados.

Trabajar para “cambiar el mundo” es difícil. Cualquiera que alguna vez se haya preocupado por hacer del mundo un lugar mejor de alguna manera ha aprendido que el cambio es una batalla cuesta arriba y que la resistencia puede surgir de lugares inesperados. Las empresas no quieren cambiar. Los gobiernos y las instituciones no quieren cambiar. Incluso tus amigos y compañeros pueden volverse contra ti y recurrir a avergonzarte o intimidarte por tus intentos de crear un cambio positivo en el mundo.

Los múltiples problemas que enfrentamos resultan en la crisis existencial que es el cambio climático. Ochenta y cinco por ciento de los desechos textiles en Estados Unidos, que incluyen el plástico, terminan en vertederos o son incinerados, y gran parte de ellos abruman la infraestructura en el Sur Global. Según Bloomberg, la industria de la moda representa el 20% de los 300 millones de toneladas de plásticos producidos, desde petroquímicos que contribuyen al sobrecalentamiento de nuestro planeta hasta curtidurías que contribuyen a la deforestación. Todo esto se debe al robo de tierras y la industrialización de los indígenas, que liberan más de 50 mil millones de toneladas de gases de efecto invernadero al año, la mayoría de los cuales provienen de la quema de combustibles fósiles para obtener energía. Desde el año 2000, un promedio anual de 70.025 incendios forestales han quemado 7 millones de acres en Estados Unidos, es decir, más de 5 millones de campos de fútbol.

Los residentes observan el incendio forestal de McDougall Creek en West Kelowna, Columbia Británica, Canadá.

Los incendios forestales se están produciendo a un ritmo cada vez mayor y arden más rápido debido a la sequía: los incendios forestales canadienses ya quemaron más de 30 millones de acres en 2023, y lo que hemos presenciado recientemente en Maui no es solo un desastre natural, sino el resultado de la expansión colonial y el robo histórico de agua. para las plantaciones y los centros turísticos y la contaminación constante de los militares, lo que la mayoría de los lugareños de la zona y los pueblos indígenas de todo el mundo reconocen como ocupación. El agua se contamina con combustible para aviones proveniente de una instalación de almacenamiento administrada por la Marina de los EE. UU. y se desvía a centros turísticos y plantaciones para servir a la industria del turismo. Según los ancianos de Kānaka Maoli, la isla que alguna vez fue completamente exuberante se ha vuelto llena de zonas de marcado contraste entre pastizales invasores y antiguas plantaciones, con campos de golf verdes. Lo que vemos ahora es un resultado directo del cambio climático y el colonialismo. Todos estos problemas son síntomas de sistemas dañinos diseñados para extraer y contaminar, legalmente protegidos y centrados en las ganancias.

He descubierto que “el sistema” está diseñado para preservarse a sí mismo. No quiere que lo cambien, está diseñado para corregirse y defenderse, por cualquier medio necesario, y no le importa volverse personal.

Como fundador de Slow Factory, he pasado más de una década trabajando en la industria de la moda, aprovechando la tecnología y la innovación para transformar sistemas ambientalmente destructivos y socialmente opresivos. He pasado una década investigando la EPR (Responsabilidad Extendida del Productor), por ejemplo, el hecho de que la industria de prendas de vestir y accesorios, en 2021, gastó 656 millones de dólares en publicidad cuando hubiera sido mejor invertir en la reducción del impacto y la contaminación, que es algo por lo que Slow Factory ha estado abogando durante más de una década. Este tipo de cambios son parte de soluciones sistémicas a escala. He descubierto que “el sistema” está diseñado para preservarse a sí mismo. No quiere que lo cambien, está diseñado para corregirse y defenderse, por cualquier medio necesario, y no le importa volverse personal.

Inicialmente, la Industria, incluidas empresas, marcas y asociaciones, pueden ignorar sus esfuerzos. Pero ellos se darán cuenta de ti. Lo seguirán y se relacionarán con usted hasta cierto punto, especialmente si sirve a sus intereses. Sin embargo, también podrían intentar desviar o cooptar sus esfuerzos. Desde el período de 2016 a 2019, Slow Factory ha desempeñado un papel central a la hora de convocar, educar y proporcionar un plan para que las conferencias sobre sostenibilidad sean más inclusivas e interseccionales, no solo a través de cuestiones raciales sino también a través de la accesibilidad, los derechos humanos y la justicia ambiental. sin embargo, las instituciones tradicionales vendrían a nuestros eventos pero no devolverían la invitación. Nos despreciarían hasta que se adoptara nuestro modelo y se invitara a nuestros oradores a hablar en sus eventos, aún sin una invitación extendida directamente a nadie de nuestros equipos. Al abrir las puertas a un sector completamente nuevo: la sostenibilidad, nos categorizaron como “alborotadores” o a mí mismo: “es difícil trabajar con ella” porque me costó mucho asentir ante tonterías y promover discursos superficiales cuando estamos en un estado de emergencia. Estoy totalmente a favor de cambios incrementales, pero después de cierto umbral, no queda tiempo para el decoro.

Ropa de segunda mano en el mercado textil de Kantamanto en Accra, Ghana.

Incluso si su departamento de marketing lo tiene en su panel de estado de ánimo, su liderazgo operativo y ejecutivo aún puede optar por ignorarlo hasta que ya no puedan permitírselo. Sólo después de demostrar tu influencia, autoridad y el respeto que inspiras, empiezan a darse cuenta. Sólo entonces hablarán con usted para ver cómo pueden hacerlo mejor. Ahí es cuando se puede trabajar más profundamente en los sistemas que están causando el mayor daño. No te rindas. Descanse con frecuencia y sumérjase en la comunidad para recuperar la concentración. Manténgase firme y permanezca alerta para evitar tácticas de lavado verde. Puede desarrollar relaciones sólidas con empresas donde puede encontrar defensores internos que compartan su visión y reconozcan la necesidad de un cambio sistémico. Aunque tal vez no tengan el poder para implementar directamente tales cambios, abogarán por la transformación que sabemos que debe ocurrir. Apóyense unos a otros y aprendan a trabajar desde dentro y fuera del sistema.

Las instituciones vienen en muchas formas y tamaños: educativas, políticas y filantrópicas. Y se asociarán con usted si eso los coloca en una buena posición. No se desanime ante los numerosos guardianes que están aprovechando la “sostenibilidad” para promover sus propios intereses y al mismo tiempo preservar el status quo. Hablando por experiencia, la censura tiende a surgir cuando las principales instituciones políticas globales enfrentan críticas genuinas. Sin embargo, todavía hay muchas personas increíbles trabajando en diversas instituciones que realmente quieren inspirar cambios culturales profundos.

Es posible que sus compañeros se muestren reacios a apoyar su misión. No todo el mundo aceptará inmediatamente la causa. El trauma resultante de los sistemas opresivos que nos esforzamos por cambiar a menudo lleva a que las personas dirijan su ira hacia quienes abogan por un cambio sistémico. Recuerde que estos ataques aparentemente personales también reflejan los elementos estructurales en juego. Este es el Sistema que se defiende poniendo a las personas unas contra otras, creando una situación en la que todos ganan para el status quo.

Transformar el sistema es sin duda satisfactorio y sumamente gratificante. Ser testigo de los cambios que provocamos y aprender del impacto que tenemos en la vida de las personas hace que nuestros esfuerzos valgan la pena. Lo que, a su vez, se convierte en el combustible que nos impulsa hacia adelante y permite un cambio duradero.